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為落實地礦事業(yè)部5月3日召開的安全環(huán)保專項整頓工作會議精神，促進江西鈾礦大基地建設，推動江西鈾礦冶安全發(fā)展、科學發(fā)展。5月31日，江西礦冶局在金安鈾業(yè)公司組織召開了加強外包隊伍管理工作研討會。會議強調(diào)要加強外包隊伍安全管理，促進江西鈾礦冶外包隊伍管理水平邁上新臺階。局長陳宗裕主持會議，副局長吳三亻毛作總結講話。

會上，金安鈾業(yè)公司、金瑞鈾業(yè)公司和衢州鈾業(yè)公司的領導回顧了本單位礦山工程外包歷程，分析了“十一五”以來江西鈾礦冶統(tǒng)外包隊伍事故多發(fā)的主要原因、工作現(xiàn)狀、存在的主要問題及共同推進外包隊伍本質(zhì)安全的建議或意見。與會的江核建公司、湘核建公司、江西創(chuàng)興建業(yè)公司、山東黃金建設公司、溫州東大礦建工程公司的領導和項目經(jīng)理就進一步夯實安全基礎管理，強化人本管理等提出了具體措施。金瑞鈾業(yè)公司、江西創(chuàng)興建業(yè)公司領導就“5·19”工亡事故做了檢查。

會議認為：礦山工程外包體制為江西鈾礦冶發(fā)展做出了貢獻，主要體現(xiàn)在三個方面，一是解決了鈾礦山苦、臟、累、險崗位招工難問題；二是在一定程度上促進了礦山生產(chǎn)的體制機制的轉(zhuǎn)變；三是促進了礦山生產(chǎn)人員積極性的提高，保證了生產(chǎn)任務的完成。同時，近十年來鈾礦山工程外包實踐，積累了一系列的經(jīng)驗和教訓，都應該認真總結，在總結的基礎上，提高工作的質(zhì)量和水平。

會議要求各礦山企業(yè)和外包隊伍要在著力加強外包隊伍管理上下功夫。一是要嚴把施工隊伍工程資質(zhì)關，杜絕無序轉(zhuǎn)包；二是要嚴把施工安全關，杜絕以包代管；三是要推行管理標準化，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為；四是要加強教育培訓，提高員工素質(zhì)。要按照大基地建設要求，盡快提升管理水平和能力，鍛造適應鈾礦大基地建設的專業(yè)化隊伍。一方面外包隊伍要從自身發(fā)展的需要不斷提高自身水平和管理能力，另一方面業(yè)主要支持和幫助外包隊伍提高業(yè)務水平和管理能力，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

江西鈾礦冶生產(chǎn)單位行政主要負責人、分管安全生產(chǎn)工作的領導、安防部門和人力資源部門主要負責人，各外包隊伍領導、項目部經(jīng)理，局機關有關處室負責人等參加會議。(安生處)