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為進(jìn)一步樹(shù)立精益管理的理念，做好精益管理工作，打造高效管理的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，我局于8月24日至26日舉辦了精益成本管理培訓(xùn)班。江西片各天然鈾企業(yè)、核相關(guān)企業(yè)、社區(qū)的財(cái)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

局長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳宗裕在開(kāi)班典禮上要求各單位財(cái)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，充分理解精益管理內(nèi)涵，堅(jiān)持到生產(chǎn)實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力將精益成本管理落到實(shí)處。

培訓(xùn)班邀請(qǐng)了江西財(cái)經(jīng)大學(xué)曹玉珊教授授課。曹教授從精益生產(chǎn)的概念及其形成，到從內(nèi)部控制角度看待精益生產(chǎn)等五個(gè)方面講述了精益成本的基礎(chǔ)知識(shí)，使財(cái)務(wù)人員對(duì)精益成本管理有了進(jìn)一步了解。

在分組討論過(guò)程中，各單位財(cái)務(wù)人員針對(duì)各單位的實(shí)際情況展開(kāi)了討論，一致認(rèn)為，精益成本管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中普遍存在現(xiàn)場(chǎng)成本精益管理工作的宣傳和落實(shí)不夠，有的員工還沒(méi)有樹(shù)立降低成本費(fèi)用理念；成本費(fèi)用沒(méi)有做到按季度、月度分解，細(xì)化到各個(gè)工序和崗位，沒(méi)有做到讓每位員工知悉本職崗位的成本費(fèi)用預(yù)算，領(lǐng)會(huì)承擔(dān)成本費(fèi)用責(zé)任等問(wèn)題，提出了工作意見(jiàn)或建議。同時(shí)，要在單位內(nèi)形成全員、全過(guò)程參與的觀念，確保精益管理有效開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家普遍認(rèn)為此次培訓(xùn)班辦的好，辦的及時(shí)，收到了很好的培訓(xùn)效果。（財(cái)審處）