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—金原鈾業(yè)公司王德林總經(jīng)理到江西調(diào)研 

4月17日至22日，中核金原鈾業(yè)公司王德林總經(jīng)理、發(fā)展規(guī)劃處譚亞輝處長、生產(chǎn)技術處張石良處長一行3人，在江西礦冶局陳宗裕局長陪同下，前往撫州金安鈾業(yè)公司、贛州金瑞鈾業(yè)公司，以及江西核工業(yè)金建公司、江西核工業(yè)建設公司調(diào)研和指導工作。

調(diào)研期間，為了解掌握第一手資料，王總一行不顧路途疲勞，爬山越嶺，全面考察了金安公司正在生產(chǎn)和即將恢復生產(chǎn)的礦井，以及即將要開發(fā)礦床，還考察了早期關停的礦點。在金瑞公司調(diào)研時，王總一行還抽出時間，專程前往江西核工業(yè)264大隊進行了座談。在南昌調(diào)研時，王總一行還考察了金建公司和建設公司，22日中午，王總還邀請了局機關在家的老領導進行敘談。

在贛期間，王總一行分別聽取了省局以及四個公司關于生產(chǎn)和發(fā)展的專題匯報，并與金安公司班子成員、三個生產(chǎn)工區(qū)和水冶廠的行政主要負責人、機關有關處室負責人進行了座談，召開了金安公司中層以上干部大會。在會上，王總作了重要講話，王總講話指出：提高產(chǎn)能，擴大資源控制量，加快鈾業(yè)公司崛起，實現(xiàn)鈾業(yè)公司新的跨越，是擺在我們面前光榮而神圣的使命。為此：第一，要解放思想，轉變觀念，牢固樹立科學發(fā)展意識。要實現(xiàn)兩個根本轉變，即由軍工企業(yè)轉變?yōu)殁櫧饘偕a(chǎn)企業(yè)，由國家企業(yè)的“車間主任”轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟的企業(yè)經(jīng)營者。第二，圍繞提高產(chǎn)能，扎實做好各項工作，要完善企業(yè)生產(chǎn)管理體制，創(chuàng)新企業(yè)機制，進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力；要克服困難，全面完成年度生產(chǎn)任務，力爭超產(chǎn)；要積極主動搶占資源，要以市場經(jīng)濟的觀念和企業(yè)角度來掌控資源，增添發(fā)展的后勁。要加強人才隊伍建設，做好人才發(fā)展規(guī)劃，為發(fā)展提供人才資源；要強化建設項目的管理，實現(xiàn)項目的經(jīng)濟目標和社會效益。第三，要將安全環(huán)保工作上升到影響社會政治、穩(wěn)定和鈾礦冶行業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度來認識，堅決貫徹不安全不生產(chǎn)的原則，切不可掉以輕心。第四，進一步加強班子建設。加快發(fā)展，班子要有信心，各級干部要有崇高的責任感和使命感，核心是要加強“四好”班子建設，要善謀發(fā)展，團結協(xié)作，弘揚正氣，清正廉潔，班子堅強有力，就一定能帶領全體員工完成各項工作任務。

陳宗裕局長，副局長、金安公司董事長、黨委書記郝佩永，金安公司總經(jīng)理吳三亻毛　代表班子就全面貫徹落實王總經(jīng)理講話表了態(tài)。