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為落實中核集團“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項工作部署要求，中核江西礦業(yè)積極謀劃推進縱向“大部制”改革，按照業(yè)務(wù)條線對所屬單位進行縱向集中管理。公司財務(wù)與資本運營部結(jié)合中核鈾業(yè)財務(wù)共享建設(shè)工作部署，率先在財務(wù)條線落地財務(wù)集中管理。7月31日，中核江西礦業(yè)財務(wù)集中管理中心揭牌成立。公司總會計師楊雷和副總經(jīng)濟師林軍平為中心揭牌。

楊雷指出財務(wù)集中管理中心的成立，標志著中核江西礦業(yè)深化改革，探索以精簡高效為目標，實施縱向“大部制”改革邁出了第一步，對公司后續(xù)各業(yè)務(wù)條線的“大部制”改革具有示范引領(lǐng)作用，是提升財務(wù)數(shù)智化管理水平的重要舉措，為下步的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

楊雷表示財務(wù)集中管理中心要積極對標先進，突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”作用，按照制度化、規(guī)范化、標準化要求，將財務(wù)集中管理中心打造成集會計核算、報表管理、資金管理、風(fēng)險防控和人員培養(yǎng)為一體的綜合管理服務(wù)中心，助力江西鈾礦冶實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

財務(wù)與資本運營部、財務(wù)集中管理相關(guān)部門人員、財務(wù)集中管理中心所有人員參加揭牌儀式。

編輯|王文龍

校對|于加琛

審核|袁蘇敏