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12月9日至10日，地礦事業(yè)部主任杜運斌率生產運行部經理鄭仕忠、資源與市場開發(fā)部經理姜德英、人力資源部經理陳仲秋一行到贛調研指導工作。

9日下午，杜運斌一行參加了江西片天然鈾企業(yè)隊伍結構調整改革座談會。會議由副局長、黨組副書記（主持工作）徐有財主持。會上，金安鈾業(yè)公司、金瑞鈾業(yè)公司和衢州鈾業(yè)公司的黨政主要領導匯報了結構調整實施方案及存在的主要問題，與會的天然鈾企業(yè)人員、我局機關工作人員和地礦事業(yè)部部門負責人就企業(yè)生產運營標準化、提升安全環(huán)保管理、提高適應市場能力、增強核心競爭力等作了發(fā)言。

杜運斌強調，建立企業(yè)生產運營標準化模式是市場倒逼的要求，是建立有市場競爭力、可持續(xù)發(fā)展的重要手段，各單位要扎實有序推進。一是要建立新的標準化管控模式和生產技術標準化體系。要通過管理、技術、機制創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭能力；二是以建立提高核心競爭力為標準來制定調整方案。要把相關法律法規(guī)研究透，注重與地方政府和有關部門的溝通匯報，加強思想政治工作，發(fā)揚在關閉破產時好做法，核心是降低成本，建立適應市場的運行機制；三是在方案中要做好費用測算工作；四是各天然鈾單位作為實施主體，要本著對企業(yè)負責、對員工負責、對核事業(yè)負責的態(tài)度，統(tǒng)籌做好調整改革、生產任務、安全環(huán)保和維護穩(wěn)定工作，省局要做好協(xié)調服務指導工作，共同把此項工作做好。

12月10日，杜運斌一行到270所調研。(辦公室綜合)