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　　為做好安全整頓及檢修工作，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司水冶廠采取三項措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。

　　一是完善細(xì)化規(guī)章制度。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際情況，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。建立起廠、車間、班組三級安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，完成了廠各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，并制定安全管理制度落實(shí)考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。二是建立無縫式檢查體系。建立多層次的安全檢查工作機(jī)制，形成“廠旬檢月驗(yàn)周檢查、車間科室管理人員巡回檢查、崗位班檢查”的安全檢查模式，構(gòu)建起綜合檢查、專項檢查、巡回檢查和例行檢查的安全檢查體系。三是隱患排查“公示制”。將每月的隱患排查治理情況下發(fā)到車間并進(jìn)行公示，根據(jù)排查出的隱患制定治理方案及時整改，確保事故隱患徹底消除。（黃冬明）