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1—6月，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司降本增效初顯成效。截止六月末，礦山水冶超額完成生產(chǎn)任務(wù)，“131”金屬單位制造成本同比降低3.78萬(wàn)元，下降4.06%；運(yùn)營(yíng)費(fèi)用總額在上年實(shí)際降低15%的基礎(chǔ)上，同比減少93萬(wàn)元，下降8.6%，其中辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等“五項(xiàng)費(fèi)用” 同比降低2%?！?31”金屬單位完全成本同口徑比上年同期降低3.53萬(wàn)元，下降3.4%。

2014年成本管控工作實(shí)施方案制訂下發(fā)后，各生產(chǎn)單位和責(zé)任處室積極落實(shí)方案措施，1—6月采取的主要措施：         

一是減少外包業(yè)務(wù)范圍，收回輔助崗位33人，調(diào)整生產(chǎn)部署，對(duì)采掘成本較高的沙洲鈾礦井停止了生產(chǎn)，對(duì)各鈾礦井下輔助工程執(zhí)行事前審批制度，上半年共減少外包費(fèi)327萬(wàn)元。

二是井下采掘承包繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算辦法，井下出窿礦石品位提高14.9%，減少礦石提升、運(yùn)輸成本90萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)生產(chǎn)探礦，推行“以鉆代坑、以孔代芯”的探礦方式，降低探礦成本143.6萬(wàn)元。

四是嚴(yán)格執(zhí)行峰谷分時(shí)用電計(jì)價(jià)，使用節(jié)能燈照明，減少用電量82萬(wàn)度，節(jié)約電力成本57萬(wàn)元。

五是實(shí)施臨川、修水關(guān)停礦點(diǎn)人員分流，維持費(fèi)用比上年同期減少35萬(wàn)元。

六是向?qū)幉圃尽⒑Ｍ忖櫂I(yè)等單位輸出勞務(wù)人員35人，節(jié)約人工成本20 萬(wàn)元。

七是加強(qiáng)物資管理，有效盤活庫(kù)存物資，比年初減少原材料資金占用469萬(wàn)元。

八是嚴(yán)格現(xiàn)金流預(yù)算控制，加強(qiáng)融資管理，降低存貨資金占用，同比減少貸款利息支出90萬(wàn)元。

九是開展礦冶勞動(dòng)競(jìng)賽、加強(qiáng)JYK考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，員工降本增效積極性有較大提高。 （金安鈾業(yè)公司 何群華）