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為全面落實(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)工作要求，2021年4月9日，江核建公司組織召開財(cái)務(wù)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)專題布置會(huì)議。會(huì)議由公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理（主持行政工作）方楊主持。

會(huì)議學(xué)習(xí)了“中核集團(tuán)5起財(cái)務(wù)人員違法違規(guī)案件警示教育”；宣貫了中核集團(tuán)、中國(guó)鈾業(yè)、中核江西科技關(guān)于財(cái)務(wù)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，特別是對(duì)重點(diǎn)檢查內(nèi)容100條以及“六道屏障”和三十條相關(guān)要求進(jìn)行逐條宣貫；認(rèn)真學(xué)習(xí)了中核集團(tuán)資金安全文化以及資金支付與費(fèi)用報(bào)銷“十不得”內(nèi)容等。財(cái)務(wù)管理部對(duì)公司財(cái)務(wù)審批報(bào)銷管理規(guī)定、公司資金集中管理辦法和公司貨幣資金管理辦法進(jìn)行了宣貫。

最后，方楊強(qiáng)調(diào)：一是公司全體人員要提高政治站位，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。資金安全是公司健康發(fā)展的血液，要統(tǒng)籌安全與發(fā)展，將資金風(fēng)險(xiǎn)管控提高到公司安全發(fā)展的高度上來，并帶頭遵守和執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度。二是財(cái)務(wù)管理部對(duì)中核江西科技下發(fā)的文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和全面梳理，對(duì)標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾。堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)、走形式、運(yùn)動(dòng)式的檢查，財(cái)務(wù)管理部每年對(duì)各分公司、公司本部至少開展2次全覆蓋的自查自糾。全力配合做好上級(jí)迎檢工作。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)操守的培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家政策以及上級(jí)和公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，時(shí)刻以違法違規(guī)警示教育案例警醒自己，以“100條”、“十不得”、“六道屏障和三十條”為財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則，以資金安全文化為財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和職業(yè)操守，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)常態(tài)化管理。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。以此次上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題為抓手，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行整改，持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理上和制度上的漏洞和盲區(qū)。加快并持續(xù)完善公司內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的考核和責(zé)任追究力度。

公司領(lǐng)導(dǎo)，各部室、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

（江核建  孫竹筠）